À l’heure où la lutte contre le changement climatique se fait urgente, où le consommateur est de plus en plus attentif aux conditions dans lesquelles sont produits les biens auxquels il a recours, devenir une entreprise écoresponsable est devenu un objectif à part entière pour une majorité d’organisations.

Nombreuses sont celles qui adoptent alors une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises), un élément clé pour concrétiser leur transition écologique et contribuer de manière plus large aux enjeux environnementaux, économiques et sociaux du développement durable.

C’est également un accélérateur de croissance largement éprouvé. L’ étude réalisée par BrandZ en 2019 le confirme : « en un an, les marques avec des engagements sociétaux ou environnementaux forts auraient évolué deux fois plus vite en valeur que les marques qui ne s’engageaient pas dans cette voie ».

Pour faire de ce défi majeur une réelle opportunité pour votre entreprise et vous permettre de devenir acteur du changement positif, cet article fait le point et vous guide dans la mise en place de votre démarche RSE.

 

 

Livre Blanc Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

Comment mettre en place une stratégie RSE opérationnelle ? Quelles sont les règles à respecter, et quelles sont les démarches à entreprendre ? Autant de questions qui seront traitées dans ce document

 

 

À retenir : les 6 étapes clés pour devenir une entreprise écoresponsable

Devenir une entreprise écoresponsable est un processus qui implique la mise en place de pratiques durables dans l’ensemble de ses activités. On distingue 5 étapes essentielles :

  • Évaluer la situation actuelle: il s’agit d’évaluer l’impact environnemental, social et économique de votre entreprise et d’identifier les points sur lesquelles des améliorations doivent et peuvent être apportées (consommation de ressources et d’énergie, gestion des déchets, écoconception, etc.). Vous pourrez ensuite définir les objectifs, priorités et actions concrètes à intégrer dans votre stratégie d’entreprise.
  • Nommer un responsable RSE : le responsable RSE est formé en ce sens. Il pilote et coordonne les actions mises en place, garantit leur cohérence et leur efficacité et s’assure que les objectifs fixés seront bien atteints.
  • Mobiliser les employés: vos salariés sont des collaborateurs et jouent un rôle fondamental dans la mise en œuvre du changement. Pour obtenir leur engagement, il est nécessaire de les sensibiliser et de les former aux enjeux environnementaux.
  • Mettre en place des actions concrètes : cette étape consiste à mettre en œuvre les actions définies dans votre stratégie RSE.
  • Mesurer et évaluer les résultats de la démarche RSE : il est important de mesurer l’impact de vos actions de manière régulière. Cette évaluation vous permet d’en identifier les points forts comme les faiblesses pour améliorer encore votre démarche écologique.
  • Communiquer et valoriser les efforts réalisés : la transparence renforce la confiance, soutient votre engagement et votre image de marque. Vos initiatives et actions doivent donc être communiquées à toutes les parties prenantes. Les efforts réalisés doivent également être valorisés pour maintenir l’engagement de l’ensemble de vos partenaires.

Notez que la norme ISO 26000 fournit des lignes directrices que vous pouvez suivre pour engager ou développer plus encore votre démarche RSE.

La démarche RSE, un levier pour devenir une entreprise écoresponsable

La responsabilité sociétale des entreprises fournit un cadre structuré pour intégrer les préoccupations environnementales, sociales et économiques dans l’ensemble des activités de l’entreprise. Elle permet de définir des objectifs concrets et mesurables en matière de durabilité et de responsabilité et amène l’entreprise à adopter des pratiques plus respectueuses de l’environnement, de la société et des générations futures.

Pour cela, et dans le cadre de la mesure France Relance, les entreprises qui s’engagent dans une telle démarche bénéficient de conseils, d’aides, de prêts et de subventions pour soutenir leur transition écologique. Des appels à projets sont également régulièrement lancés.

Quels avantages à devenir une entreprise écoresponsable ?

En adoptant une stratégie durable et responsable, vous contribuez avant tout à lutter contre le changement climatique en réduisant votre empreinte carbone et, plus largement, votre impact environnemental (réductions des émissions de gaz à effet de serre, préservation des ressources naturelles et de la biodiversité, etc.). Une démarche de plus en plus réglementée qui s’avère désormais indispensable pour préserver la planète.

Outre la question environnementale, il s’agit également de préoccupations économiques. Les pratiques mises en place étant nécessairement plus économes en ressources et en énergie, notamment, la démarche écoresponsable doit aussi être envisagée comme une occasion de réduire les coûts de l’entreprise de manière significative.

L’écoresponsabilité, intégrée à la démarche RSE, encourage enfin une approche holistique où l’entreprise prend en compte l’ensemble de son écosystème, parties prenantes internes et externes comprises. Les décisions éthiques qui en découlent contribuent à motiver vos collaborateurs comme à séduire de nouveaux talents. Elles jouent en faveur d’une image de marque positive favorable à votre croissance et renforcent la confiance de l’ensemble des parties prenantes (employés, fournisseurs, clients, partenaires, investisseurs, etc.).

Les exemples de SERGE FERRARI et de SOGETREL : la transition écologique au service de l’image de l’entreprise

1- SERGE FERRARI conçoit, produit et commercialise des matériaux composites souples destinés aux secteurs de l’architecture, de l’industrie, de l’agriculture et aux marchés grand public (secteur du jardin et du yachting, notamment).

La marque a engagé sa transition écologique en axant sa stratégie sur l’écoconception et le recyclage des produits en fin de vie, mais également en se positionnant sur des applications de ses matériaux dans les domaines de la croissante verte et bleue (développement des énergies renouvelables ou aquaculture, par exemple).

Une transition énergétique et écologique qui a contribué à améliorer leur marque employeur comme leur image de marque et leur a ainsi permis d’accéder à de nouveaux marchés, de fidéliser les employés et d’attirer de nouveaux talents, notamment.

2- SOGETREL conçoit, construit, maintient et exploite des réseaux et solutions de communication. Cette entreprise de service ne pouvant agir sur la production d’énergie, elle a choisi d’agir sur sa principale source de consommation énergétique et d’émissions de gaz à effet de serre : le transport. L’entreprise a ainsi remplacé les réunions et rencontres physiques avec la clientèle, par des visioconférences.

Cet engagement en faveur du développement durable et de la RSE a eu un impact direct sur l’attractivité de l’entreprise face à de nouveaux investisseurs exigeants. Elle leur a également permis d’anticiper la demande croissante de leurs clients en matière de transition énergétique, notamment.

L’entreprise écoresponsable, un potentiel de croissance

Devenir une entreprise écoresponsable n’est plus l’apanage d’un petit nombre, mais l’affaire de tous. Cette démarche en 6 étapes qui s’intègre pleinement dans la RSE n’est pas seulement indispensable pour réduire son impact sur l’environnement. Elle permet également de réduire ses coûts, d’améliorer son image de marque et de renforcer la confiance des consommateurs, de ses collaborateurs et autres partenaires.

Devenir une entreprise écoresponsable est finalement aussi une réelle opportunité de croissance.

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